Relasjonens kraft – tillit og samspill i arbeidslivet
Foredrag med Marco Elsafadi
Et foredrag om relasjoner, tillit og egen påvirkning på andre. Temaet setter søkelys på hvordan ord, holdninger og handlinger former møtene mellom mennesker på jobb.
Om foredraget
Hvem blir andre i møte med oss?
En kollega kommer med et forslag. En ny medarbeider ber om hjelp. Noen gjør en feil når det allerede er travelt.
Måten vi møter mennesker på, er en del av arbeidshverdagen deres. Temaet inviterer publikum til å undersøke egen påvirkning: Hva viser vi interesse for? Hvordan lytter vi? Hvilke forventninger formidler vi gjennom ord og handling?
Les mer om foredraget
Relasjoner i ledelse, samarbeid og kundekontakt
Foredraget gir en personlig inngang til samspillet mellom mennesker. Det setter søkelys på situasjoner der tydelighet, respekt og oppmerksomhet har betydning for hvordan en samtale utvikler seg.
For virksomheten gir temaet et utgangspunkt for å diskutere tilbakemeldinger, forventninger og hvordan kolleger møter hverandre på tvers av roller.
Hvem passer temaet for?
Temaet passer for ledergrupper, personalsamlinger, kundevendte team og virksomheter som ønsker å sette relasjoner og samspill på agendaen.
Hva får publikum med seg?
- Spørsmål som gjør egen påvirkning på andre tydeligere.
- Gjenkjennelige situasjoner å diskutere i teamet.
- Perspektiver på lytting, forventninger og respektfulle tilbakemeldinger.
- Et utgangspunkt for å velge én handling å følge opp i arbeidshverdagen.
Send en forespørsel til Nordic Speakers for å avklare en relevant vinkling for deres samling.
Hvorfor Marco?
Marco bruker erfaring fra toppidrett og arbeid med ungdom til å belyse eget ansvar i møte med andre. Gjennom personlige historier og refleksjoner setter han søkelys på hvordan vi kan bidra til at mennesker opplever seg sett, tatt på alvor og som en del av fellesskapet.
Ofte stilte spørsmål
Hva handler relasjoner om i arbeidslivet?
Det handler om forbindelsene mellom mennesker og hvordan vi møter hverandre gjennom kommunikasjon, forventninger og handlinger.
Er relasjonsarbeid først og fremst lederens ansvar?
Ledere har et særskilt ansvar for rammer og oppfølging. Medarbeidere påvirker også samspillet gjennom det de gjør i hverdagen.
Kan tydelighet og gode relasjoner kombineres?
Ja. Klare forventninger og respektfulle tilbakemeldinger kan inngå i en god relasjon. Temaet gir rom for å undersøke hvordan dette skjer i praksis.
Hvordan skiller temaet seg fra samarbeid og lagånd?
Her står møtet mellom mennesker i sentrum. Samarbeid og lagånd omfatter også hvordan gruppen organiserer bidrag, roller og innsats mot felles mål.