Laget foran egoet – samarbeid og ansvar for helheten
Foredrag med Marco Elsafadi
Et foredrag om lagånd, samarbeid og ansvar for helheten. Temaet utforsker hvordan medarbeidere og ledere kan bruke egne styrker til å bidra til fellesskapet.
Om foredraget
Når flinke enkeltpersoner skal fungere sammen
En avdeling kan nå sitt eget mål samtidig som en annen blir sittende med merarbeidet. Et møte kan samle mye kompetanse uten at den blir brukt.
Temaet setter søkelys på hva det betyr å ta ansvar for helheten. Hvilken informasjon trenger andre fra oss? Når bør vi be om hjelp? Hvordan gir vi plass til bidrag som utfyller våre egne?
Les mer om foredraget
Fra individuelle oppgaver til felles innsats
Foredraget åpner for å undersøke overleveringer, forventninger og det som skjer mellom avdelinger og roller.
Publikum inviteres til å se på egne bidrag: Hva gjør jeg som hjelper andre videre? Hva trenger jeg fra kollegene mine? Hvilke avklaringer kan gjøre samarbeidet enklere?
Hvem passer temaet for?
Temaet passer for prosjektgrupper, lederteam, salgsavdelinger og personalsamlinger der samarbeid på tvers står på agendaen.
Hva får publikum med seg?
- Perspektiver på eget bidrag til helheten.
- Spørsmål om forventninger og avhengigheter i teamet.
- Et grunnlag for samtaler om hvordan ulike styrker brukes sammen.
- Ideer til tydeligere avklaringer mellom roller og avdelinger.
Kontakt Nordic Speakers for å undersøke hvordan temaet passer deres samling.
Hvorfor Marco?
Marco har tolv års erfaring fra det norske basketballandslaget. Han bruker idretten som inngang til refleksjon om samspill, forventninger og ansvaret for å bidra til helheten. Erfaringene kobles til situasjoner der medarbeidere og ledere er avhengige av hverandre.
Ofte stilte spørsmål
Hva betyr det å sette laget foran egoet?
Det betyr å vurdere egne handlinger opp mot det fellesskapet skal få til, og bidra med informasjon, innsats og kompetanse der det trengs.
Betyr lagånd at alle må være enige?
Nei. Ulike vurderinger kan inngå i et godt samarbeid. Teamet trenger også en tydelig måte å ta beslutninger og følge dem opp på.
Hvordan skiller lagånd seg fra sosial trivsel?
Sosial trivsel handler om hvordan mennesker har det sammen. Lagånd knyttes også til felles mål, ansvar og bidrag i arbeidet.
Hvilke situasjoner gjør temaet relevant?
Temaet er aktuelt ved etablering av nye team, arbeid på tvers av avdelinger og prosjekter der resultatet avhenger av flere roller.