Situasjonsbestemt ledelse – tydelighet med menneskeforståelse
Foredrag med Tom Nordlie
Når skal du stille krav, lytte eller gi mer støtte? Tom Nordlie belyser lederens vurderinger i møte med ulike mennesker, oppgaver og situasjoner.
Om foredraget
Tilpass ledelsen til mennesket og situasjonen
En leder møter både nybegynnere, erfarne medarbeidere og mennesker som plutselig mister fotfestet i en kjent rolle. Da blir det avgjørende å vurdere hva situasjonen krever, og hvordan budskapet blir forstått av den som mottar det.
Tom knytter erfaring fra trenerrollen og pedagogikk til balansen mellom styring og involvering. Temaet åpner for refleksjon om ansvar, beslutninger og oppfølging når tidspresset er høyt eller gruppen er uenig om retningen.
Les mer om foredraget
Dette får publikum med seg
Vurdere når en medarbeider trenger retning, støtte eller handlingsrom.
Gjøre forventninger tydelige og invitere til relevante innspill.
Reflektere over egen lederatferd når situasjonen blir krevende.
Hvorfor Tom?
Tom har måttet ta beslutninger i miljøer der både prestasjonene og lederens vurderinger blir synlige. Hans interesse for involveringspedagogikk gir en inngang til å utforske hvordan mennesker kan ta ansvar innenfor tydelige rammer. Erfaringen knyttes til lederens møte med den enkelte.
Ofte stilte spørsmål
Hva betyr situasjonsbestemt ledelse her?
Å vurdere behovet for retning, støtte og involvering ut fra personen, oppgaven og situasjonen.
Må man ha ledererfaring?
Temaet er særlig rettet mot ledere, men passer også for prosjektledere og andre som koordinerer mennesker.
Hvilken rolle spiller involvering?
Involvering handler om å få frem perspektiver og eierskap. Temaet setter dette i sammenheng med lederens ansvar for beslutninger og retning.
Kan det passe til en ledergruppe i endring?
Ja. Temaet gir et utgangspunkt for å snakke om forventninger, ansvar og behovet for oppfølging når rammene endrer seg.